当世界为衰退做好准备时,您需要您的福彩三d字谜处于战斗状态,以应对即将到来的经济挑战。在保持高服务标准的同时有效利用资源比以往任何时候都更为重要。

但这对于可能正在管理 完全远程的劳动力 首次。促进福彩三d字谜发展的流程和习惯’当您的直接报告全部落在耳边时,如果员工偏远,可能无法降低生产力。

我们已从IT主管那里收集了有关如何调整管理风格以帮助您的福彩三d字谜尽最大努力(即使在最糟糕的情况下)的建议。

灵活应对当前现实

首先确认您的福彩三d字谜目前面临的挑战。即使是那些经常在家工作的人 感到筋疲力尽 -甚至 悲痛欲绝-根据当前环境。毕竟,选择在家办公与突然被迫在全球危机肆虐之时被迫在家办公有很大的不同。

VMWare的 Brian Madden点 Maslow的需求层次结构,以帮助了解您的福彩三d字谜的顶空:“安全,安全,亲爱的朋友将优先于正在进行的工作。”

这并不意味着在大流行期间您需要接受生产力下降的情况。实际上,一些数据表明情况恰恰相反。通过分析用户何时连接和断开其服务,NordVPN发现 美国用户每天要在工作上多花三个小时 比COVID-19相关的锁定之前要高。另一个VPN提供商, 冲浪鲨,据报道,从午夜到凌晨3点,高峰出现在COVID-19之前。

生产力现在看起来可能与大流行之前不同,因此灵活性是关键。询问您的福彩三d字谜他们可以管理什么,并找到方法来适应我们所处的异常时期,同时为您的用户保持高质量的服务。

拨号通讯

在没有即兴的走廊聊天和桌面旁通的情况下,IT主管必须更加谨慎地保持开放的沟通渠道。

每日福彩三d字谜缩影 视频会议(打开视频)是一个很好的起点。这些会议是时候讨论每个人今天的菜谱,并分享成功,奋斗和KPI。

对于您而言,他们可以使您了解福彩三d字谜的工作状况,并有机会在升级之前发现苦苦挣扎的员工或客户服务问题。对于福彩三d字谜成员,他们提供责任心,一致的日程安排以及友情和联系感。

它还可以帮助您预先设定有关沟通方式的期望。红帽的 杰森·提比兹(Jason Tibbets)写道:

“我的福彩三d字谜最近采取了一个步骤:我们恢复了我们的交流偏好。在每周的会议中,我们讨论了通过即时消息,电子邮件,电话和文本进行通信的偏好以及针对不同用例的适当方案。我们最终同意,电子邮件是从我们福彩三d字谜中的某个人那里获得答案或帮助的权威性沟通方法。”

这样可以确保每个人都在同一页面上,了解有关在何处和如何进行通信以及对可用性和响应速度的期望。

使用工具提高透明度

在办公室中,相对容易地评估福彩三d字谜的表现。皱眉和诅咒?出事了。和平的沉默被击掌击中?事情进展顺利。

没有这些提示,您就失明了。因此,您需要比通常更多地参与到员工的日常工作中。

“这是维护和/或改善您的 服务调度绩效 通过在管理服务板中引入更高的影响力,将各个技术人员的工作量排队,” 为ChannelPro撰写Erick Simpson.

密切关注 福彩三d字谜利用率 可能还不够。挖掘票证以确保完成的工作与输入的时间相符,您便会真正了解福彩三d字谜的时间。

有许多工具可以帮助提高透明度:

但是没有一种工具可以代替信任和交流。 CIO Dive警告:“风险在于感知“老大哥”,以及让这些工具决定完成工作的意义。与其计算特定的工作单位或花费在工作上的时间,不如将重点放在目标上。”

积极强化也可以成为强大的动力, 正如埃里克·辛普森(Erick Simpson)所说:

“我鼓励您设置一些性能里程碑,例如维护或提高绩效,客户满意度和其他目标,并使其在冠状病毒流行期间实际上可以从中受益的额外努力(例如,来自任何许多食品配送服务,在线流媒体服务等等。发挥创意,您​​会对结果感到惊讶。”


您是否对其他IT主管有意见,以帮助您的福彩三d字谜在大流行期间保持生产力?在下面的评论中让我们知道。